企业级 AGENT 平台 · 制造业与供应链
把 AI agent沉淀为组织资产。
在你已有的 ERP、飞书、图纸库上，和你一起搭；干过的活、教过的口径都留在组织里，归你所有，有账可查。
带一个问题来，30 分钟当场搭一个 liumagent.com
真实会话截图 · 验收契约与第 1 轮具名判定 · 2026-08-08 SG 生产环境
一条真实轨迹 · UNATTENDED-ACCEPTANCE
开始
14:33:44 建场：把数据底座放进组织工作区。
14:37:57 你交活，并交出自己的验收脚本 —— 一个字不许改。
自主步骤 · 无人值守
自主 · 轮 1 冻结验收器判 fail：pages unreachable from entry page dashboard
自主 · 轮 1 照着错误补 13 条下钻边，重跑，四项判据全过。
自主 · 轮 1 交付前先把页面渲染出来，自己看过。
14:45 你一句话追加两条判据。脚本仍然不许改。
自主 · 轮 2 加第 6 个指标与关联子表，重跑，四项再次全过。
验收
14:48:35 第 2 轮判定 pass / 100，选为 best。
14:49:37 交付 prototype.html。你来验收。
2026-08-08 · SG 生产环境真跑 · 全程约 16 分钟 · 68 条消息 · 30 次工具调用 · 零安装、零外部系统
它怎么干活
三件事，决定它是不是资产。
归你所有
跑在你的机器上、在你的组织里，不是按席位租的。判据也归你：你把自己的验收脚本交进来，它只能照着跑，不能改。
会积累
今天教过的口径、编码规则、考卷，明天不用再教。改一句话，判据当场更新 —— 不是走一遍审批。
有账可查
每一次判断都能追到证据：哪条判据过了、凭沙箱里哪份结果文件。写在卡上，不是一句「我完成了」。
能干什么
四件已经真跑过的活。
02
图纸升版核变更
放进同一图号的旧版和新版矢量图，逐条核对变更说明有没有落实；说明没覆盖到的正文变化，它独立列全。判不了的只圈位置，留给人。
03
外协采购比价
从图纸和规格建起当前需求基线，算出带公式的应然成本，把几家报价逐项对拆，人工审批留痕串成一张单。
04
需求协调月审
评审参数从清单里显式读出来，不藏在正文里；缺上游证据时照常算，但如实披露。人用一句「接受 / 改 / 驳回」把决定写进账本。
一条轨迹 · UNATTENDED-ACCEPTANCE
判据摆在明面上，
判定能追到证据。
把一件要试好几轮的活交出去，最难的不是它做不做得完，是你没法确认它做完了。「我完成了」不是证据，于是你只好自己再验一遍 —— 这活等于做了两次。下面这条是 2026-08-08 在生产环境上真跑的一条，连它漏掉的缺陷一起留在案卷里。
① 冻结验收器判 fail，列出从入口页到不了的两个详情页
② 交付前先渲染，结果以图进对话，不是一串待点开的卡
③ 第 2 轮四项全过、渲染确认之后，才发交付卡
考卷 · 买方自带的冻结验收脚本 · 四项机械检查
single_file
只有一个 HTML 文件，没有跨文件或远程引用
reference_integrity
每一个页面引用都能在本文件的配置里解析到
positive_connectivity
从任意一页出发，菜单声明的每一页都到得了
data_consistency
每一个声明的指标，等于用它自己的数据行重算出来的值
候选 ①
第 1 轮
第 2 轮 · best
pass
fail
这一格现场没有留下证据，就不填
pages unreachable from entry page dashboard: driver-detail, waybill-detail
首个候选把两个详情页生成出来了，但从入口页沿配置图走不过去。它没有被一段文字解释绕过去 —— 下一轮的候选变了：补 13 条下钻边、2 条返回边，四项才全过。
案卷里也留着它没抓到的那个缺陷
司机详情页的关联运单子表是对的，但司机本人的五个字段一个都没渲染出来。冻结验收器只查结构、明确不查运行时渲染；交付前的自看又没覆盖到那一页。两道关加起来仍然漏掉了一整类缺陷。抓住它的是最后那道独立只读审计 —— 这一条按现场原样保留，不修饰。
它不是什么
不是给每个员工配的桌面助手。
不是让你自己搭的画布。
不是派人驻场的实施项目。
部署
云端，或私有化、数据不出厂。
